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發布時間：2021-11-05閱讀：
得
下面我們一起跟隨他的思路，借鑒可行之道，走可持續之路。
以品質為首，走
“我是2003年從事陶瓷行業的，當時我在做別的品牌，由于那個品牌質量很不穩定，給我們銷售時造成一定的困擾，后來我們決定放棄這個品牌，另辟新生?！眮淼吕沾商K州總代理鄒國洪如此著重闡述道。
鄒總表示選擇與來德利合作，因其品質在行業內是首屈一指，值得信賴。同時在這十幾年合作下來，不管總部的支持，還是穩定的產品質量，都保證了品牌在當地的運營更得心應手。相信未來，雙方朝著統一方向前行，定會越來越好！
以渠道為路，走
如何維持盈利能力，實現渠道、品牌驅動增長，來德利鄒總獨有一套見解。
從接觸到深耕渠道，他認為在設計師板塊，起到關鍵作用是來
第三點，就是終端門店包攬的服務，不管是上門、設計，或是搬運上樓、退補貨，這一系列服務通通全包，真正實現五星級的銷售服務。
☆來德利蘇州實例--冶園民宿☆
以服務為本，站得穩
“目前的形勢來說，踏實做好每一件事，以品質打動消費，以專業贏得客戶，站在客戶的角度上想，急客戶所急，這便是來德利品牌這么多年來，一直深受新老客戶喜愛與重點推薦的原因?！编u總現場說道。
以營銷為輔，站得高
接下來，他打算通過抖音等線上資源實現引流；并進一步升級服務，實行買瓷磚包鋪貼，與多位優秀的瓦工師傅簽約合作，形成一套成品交付服務，從而打消客戶的疑慮，加強品牌認知，營造品牌差異化。
與時代共振，創新篇
從輕松賺錢到焦慮生存，陶瓷人該怎么辦？建陶行業該怎么辦？
鄒總認為，我們要在不樂觀當中充滿樂觀，市場競爭是必然存在的，那么我們只能積極創變。
比如針對精裝房的沖擊，今年他們建立了一支工程團隊擴充實力，除了進入政府的材料庫，投標負責學校、政府辦公樓的工程項目外，瞄準商業空間，把來德利相關特色產品、出眾規格推廣至其他領域，旨在補充短板，在更廣大的舞臺讓來德利品牌發光發熱。
☆來德利蘇州
下期，我們將邀請到哪位合作伙伴呢？敬請期待！
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